MENEROPONG DAMPAK REGULASI TATALAKSANA PENGAWASAN KEPABEANAN DAN CUKAI

Authors

  • Agung Tri Safari Pusdiklat Bea dan Cukai, Jalan Bojana Tirta III Rawamangun, Jakarta 13230

DOI:

https://doi.org/10.31092/jpbc.v4i1.569

Abstract

ABSTRACT:

Since the enactment of the Director-General of Customs and Excise Regulation Number P-53 / BC / 2010 concerning Procedures for Customs and Excise Controlling, a new chapter of customs and excise controlling has begun, as one of the implementations of the Ministry of Finance's Bureaucratic Reform related to improving systems and procedures at the Directorate General of Customs and Excise (DJBC). The purpose of this research is to find out and analyze the impact of regulation on Procedures for customs and excise controlling on the implementation of work in the controlling division. The research method used is a qualitative approach. The research conducted is classified as exploratory and descriptive research because the problem under study is a problem that has never been explored before, while the target of the research is limited. The results of the study are based on the perception of the resource persons in the regulation of Customs and Excise Control Procedures have had a high impact on systematic, synergic, and comprehensive and are based on their main tasks and functions. However, revision still needs to be made in order to develop and improve the management of the supervision so that it can have the desired impact. Research on the impact of the management of this supervision has never been done before even though it has been national coverage but the number of
interviewees is still limited (184 people) so it needs further research.

Keywords: procedures, controlling, customs, excise

ABSTRAK:

Sejak diberlakukannya Peraturan Direktur Jenderal Bea dan Cukai Nomor P-53/BC/2010 tentang Tatalaksana Pengawasan Kepabeanan dan Cukai, dimulailah babak baru pengawasan kepabeanan dan cukai, sebagai salah satu implementasi Reformasi Birokrasi Kemenkeu terkait penyempurnaan sistem dan prosedur pada Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (DJBC). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis dampak regulasi Tatalaksana Pengawasan Kepabeanan dan Cukai terhadap pelaksanaan pekerjaan di unit kerja pengawasan. Metode penelitian yang dipergunakan adalah dengan pendekatan kualitatif. Penelitian yang dilakukan tergolong penelitian eksplorasi dan deskriptif karena masalah yang diteliti adalah permasalahan yang belum pernah dijajaki sebelumnya, sedangkan sasaran penelitiannya terbatas. Hasil penelitian adalah berdasarkan persepsi narasumber regulasi Tatalaksana Pengawasan Kepabeanan dan Cukai telah memberikan dampak sistematis, sinergis dan komprehensif serta berdasarkan tugas pokok dan fungsinya yang tinggi. Namun demikian masih perlu perbaikan dalam rangka pengembangan dan penyempurnaan atas tatalaksana pengawasan tersebut agar dapat lebih memberikan dampak sesuai yang diharapkan. Penelitian atas dampak tatalaksana pengawasan ini belum pernah dilakukan sebelumnya walaupun sudah secara nasional namun jumlah narasumbernya masih terbatas (184 orang) sehingga perlu penelitian berikutnya.

Kata Kunci: tatalaksana, pengawasan, kepabeanan, cukai

References

DAFTAR PUSTAKA

Bungin, Burhan. 2013. Metodologi Penelitian Sosial dan Ekonomi. Jakarta: Prenadamedia Group.

Covey, S.R. 2010. The 7 Habits of Highly Effective People (Ed. Lyndon Saputra). Tangerang: Binarupa Aksara.

Deardorff, Dale S. & Greg Williams. 2006. Synergy Leadership in Quantum Organizations. New York: Fesserdorff Consultants.

Dimyati, Ahmad. 2015. Standar Kyoto Convention dalam Perundang-undangan Kepabeanan Indonesia. Jakarta: Pro Insani Cendekia.

Muhammad, Abdulkadir. 2004. Hukum dan Penelitian Hukum. PT. Citra Aditya Bakti. Bandung.

Prijosaksono, A. & Sembel, R. 2002. Control Your Life: Aplikasi Manajemen Diri dalam Kehidupan Sehari-hari. PT Elex Media Komputindo: Jakarta.

Purwito, Ali. 2008. Kepabenan dan Cukai (Pajak Lalu Lintas Barang). Jakarta: Kajian Hukum Fiskal FHUI.

---------. 2013. Kepabeanan Indonesia: Konsep, Kebijakan, dan Penerapan. Tangerang: Jelajah Nusa.

Siagian, P. Sondang. 2005. Fungsi-fungsi Manajemen. Jakarta. Penerbit Bumi Aksara.

Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta. Bandung

Sukanto Reksohadiprodjo, Pengantar Manajemen, (Jakarta: Karunika, 1990)

Sulasmi, Siti. 2009. Peran Variabel Perilaku Belajar Inovatif, Intensitas Kerjasama Kelompok Kebersamaan Visi dan Rasa Saling Percaya dalam Membentuk Kualitas Sinergi . Jurnal Ekuitas Vol. 13 No. 2.

Sutedi, Adrian. 2012. Aspek Hukum Kepabeanan. Jakarta: Sinar Grafika.

Syari, Abdul. 2012. Sosiologi, Skematika, Teori dan Terapan. Jakarta: PT Bumi Aksyra.

Vardiansyah, Dani. Filsafat Ilmu Komunikasi: Suatu Pengantar, Indeks, Jakarta 2008

Dokumen Publik dan Peraturan Perundang-undangan

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47)

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 5)

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 66)

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2006 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 10 Tahun 1995 tentang Kepabeanan (Lembaran Negara Tahun 2006 Nomor 93, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4661).

Keputusan Menteri Keuangan Nomor 30/KMK.01/2007 tentang Reformasi Birokrasi Departemen Keuangan

Peraturan Direktur Jenderal Bea dan Cukai Nomor P-53/BC/2010 tanggal 23 Desember 2010 tentang Tata Laksana Pengawasan.

Laporan Kinerja Departemen Keuangan pada Kabinet Indonesia Bersatu 2004-2009.

Majalah

Supriyadi (2010, Juli). Kolom Wawancara Ketua Tim Tatalaksana Bidang Pengawasan Sugeng Apriyanto. Warta Bea Cukai, Edisi 428, 14-17.

Supriyadi (2010, Juli). Kolom Laporan Utama: Membangun Pola Kerja Unit Pengawasan yang Sistematis, Sinergis dan Komprehensif. Warta Bea Cukai, Edisi 428, 8-11.

Laman / Tautan

https://kbbi.web.id/komprehensif

https://kbbi.web.id/sinergi

https://kbbi.web.id/sistematis

https://www.kemenkeu.go.id/media/6296/laporan-tahunan-kementerian-keuangan-2004-2009.pdf

www.kemenkeu.go.id/transformasi-kelembagaan/profil-reformasi-birokrasi

Rustiono, D. 2016. Mewujudkan Sinergi dalam Organisasi.

http://unnes.ac.id/gagasan/mewujudkansinergi-organisasi/ diakses tanggal 05 Mei 2020

Published

2020-07-02

How to Cite

Safari, A. T. (2020). MENEROPONG DAMPAK REGULASI TATALAKSANA PENGAWASAN KEPABEANAN DAN CUKAI. JURNAL PERSPEKTIF BEA DAN CUKAI, 4(1). https://doi.org/10.31092/jpbc.v4i1.569

Issue

Section

Articles