Time Management untuk Hidup Lebih Efisien dan Efektif
DOI:
https://doi.org/10.31092/kuat.v3i1.1165Keywords:
Pengabdian, Time Management, Tuna NetraAbstract
Pengabdian Kepada Masyarakat ini bertujuan untuk menyiapkan para anggota Yayasan Raudlatul Makfufin di Buaran Serpong bisa secara mandiri melakukan pekerjaan secara efektif dan efisien atas segala kekurangan mereka. Berdasarkan hasil observasi, para anggota Yayasan masih sulit mengatur waktu mereka antara pekerjaan dan urusan pribadi dengan keluarga. Para anggota sendiri adalah para wirausaha yang sangat membutuhkan masukan dalam membagi waktu mereka yang terbatas agar lebih produktif. Target dari pengabdian ini adalah seluruh warga Taman Tunanetra Yayasan Raudlatul Makfufin di Buaran Serpong. Hasil dari Pengabdian Kepada Masyarakat ini terbukti bahwa warga taman tuna netra Yayasan Raudlatul Makfufin di Buaran Serpong mampu mengelola waktu dalam mengerjakan aktivitas yang terencana. Hal ini dapat terlihat bagaiÂmana para peserta dapat membuat jadwal masing masing dengan menggunakan 6 langkah yaitu Brainstorming, Breakdown Task, Priority Scale, membuat agenda yang Smart, membuat to do List dan Stop Doing List.
References
Adebisi, J. F. 2013. Time Management Practices and Its Effect on Business Performance. Canadian Social Science, 9(1), 165–168. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.3968/j.css.1923669720130901.2419
Badriyah, N. 2019. Pemahaman dan Penyuluhan Manajemen Waktu pada Pengolahan Bahan Pangan Sebagai Rintisan Awal Wirausaha Makanan Mudah Saji Sehat Halal pada Kelompok Pengajian Ibu-Ibu. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 25(1), 29–35. https://doi.org/10.24114/jpkm.v25i1.14049
Fahmayanti, N. 2016. Motivasi dan Manajemen Waktu Pada Mahasiswa Wirausaha. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, 4(4), 586–595. http://e-journals.unmul.ac.id/index.php/psikoneo/article/view/4247
Gea, A. A. 2014. Time Management: Menggunakan Waktu Secara Efektif dan Efisien. Humaniora, 5(2), 777–785. https://doi.org/10.21512/humaniora.v5i2.3133
Hasanah, H., & Daharnis, D. 2019. Learning Time Management of Full Day School Students in Junior High School and Its Implication to Guidance and Counseling Services. Jurnal Neo Konseling, 1(3), 1–7. http://neo.ppj.unp.ac.id/index.php/neo/article/view/135
Kholisa, N. 2012. Hubungan manajemen waktu dengan efektivitas kerja karyawan. Journal of Social and Industrial Psychology, 1(1), 56–60. https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/sip/article/view/2697
Maryati, M. 2019. Layanan Bimbingan Kelompok untuk Meningkatkan Time Management Skill pada Siswa. JPGI (Jurnal Penelitian Guru Indonesia), 4(1), 18–24. https://doi.org/10.29210/02352jpgi0005
Silalahi, E. M. 2021. Intellectual Capital Improve Your Employee Productivity And Performance. Deepublish. https://books.google.co.id/books?id=6z8zEAAAQBAJ
Singh, D., & Jain, S. C. 2013. Working process of time management in SAP HR module. International Journal of Management Research and Reviews, 3(1), 2284–2297. https://www.proquest.com/openview/8515a96d9be0531ac1e69679c85201f2/1?pq-origsite=gscholar&cbl=2028922
Surur, A. M., & Nadhirin, A. U. 2020. Manajemen Waktu Pembelajaran Daring Di Masa Pandemi Covid-19 Pada TK Dharma Wanita 1 Baleturi. As-Sibyan: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 5(2), 81–94. http://jurnal.uinbanten.ac.id/index.php/assibyan/article/view/2939
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 KUAT : Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC BY-SA Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.









