Pendampingan Perencanaan Usaha Wisata Geopark Gunung Kapur
DOI:
https://doi.org/10.31092/kuat.v7i2.3268Keywords:
Brainstorming, BMC, BUM Desa, Wisata GeoparkAbstract
Perencanaan usaha penting agar investasi yang akan dilakukan dapat diukur keberhasilannya. BUM Desa perlu mengidentifikasi potensi produk ataupun jasa dan melakukan perencanaan usaha sehingga dapat dipahami oleh stakeholder terkait. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk membantu BUM Desa Cibadak, Ciampea melakukan perencanaan usaha dengan menggunakan pendekatan BMC (Business Model Canvas). Produk jasa yang dipilih hasil identifikasi awal BUM Desa adalah wisata geopark Gunung Kapur. Metode pendampingan yang digunakan dalam kegiatan ini adalah ceramah, workshop yang meliputi brainstorming partisipatif dan diskusi pendalaman. Tahapan kegiatan meliputi perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi. Hasil kegiatan pada perencanaan meliputi koordinasi dan survei lokasi. Pada pelaksanaan menghasilkan BMC perencanaan usaha wisata geopark Gunung Kapur t Desa Cibadak. Terdapat 9 blok kunci yang dapat diterapkan. Hasil evaluasi, peserta khususnya BUM Desa dan pengelola wisata mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam melalui presentasi, diskusi, kritik dan masukan dari pakar. Perlu tindakan lebih lanjut seperti pemasaran obyek wisata dan promosi yang terukur. Implikasi dari kegiatan ini adalah perlu perubahan mindset dan penguatan SDM pengelola BUM Desa. Diharapkan hasil model bisnis ini menjadi bahan diskusi pengelola BUM Desa dan pengelola wisata dalam mencari calon investor.
References
Andrianto, M. S., & Masruroh, A. D., (2020). Pengaruh Bauran Promosi dan Destinasi Wisata terhadap Keputusan Berkunjung pada Wisata Taman Nasional Baluran. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 11(2), 71–82. https://doi.org/10.29244/jmo.v11i2.30650
Andrianto M.S., (2021). Bisnis Model SMK : Modul Pelatihan Peningkatan Kapasitas Manajerial Kepala SMK berbasis industry. FEM IPB
Andrianto, M. S., Matoati, R.,dan Ermawati, W.J., (2023). Revitalization of Organization and Business Determination of BUMDes Cibadak Mandiri of Desa Cibadak, Ciampea, Bogor. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (Indonesian Journal of Community Engagement), 9(1), 12. https://doi.org/10.22146/jpkm.79467
Armstrong, G., Kotler, P., dan Opresnik, M.O. (2017). Marketing An Introduction (Thirteenth). Pearson Education Limited.
Chikmawati, Z. (2019). Peran BUMDES Dalam Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Pedesaan Melalui Penguatan Sumber Daya Manusia. Jurnal Istiqro, 5(1), 101. https://doi.org/10.30739/istiqro.v5i1.345
Fitrianto, H. (2016). Revitalisasi Kelembagaan Bumdes Dalam Upaya Meningkatkan Kemandirian dan Ketahanan Desa di Jawa Timur Institutional Revitalization of Bumdes In …. Jejaring Administrasi Publik, 8(2), 915–926. http://journal.unair.ac.id/download-fullpapers-admp95658b964ffull.pdf
Maulana, D., Raharjo, T. dan Marianto, M. (2023). Mengelola Potensi Desa Sebagai Modal Bisnis Badan Usaha Milik Gampong Bakau Hulu. KUAT : Keuangan Umum Dan Akuntansi Terapan, 5(2), 71–77. https://doi.org/10.31092/kuat.v5i2.2166
Osterwalder, A.,dan Pigneur,Y. (2010). Business Model Generation. John Wiley & Sons, Inc.
Sukmono CJ. 7 (2020). Sesat Pikir dalam Pengelolaan BUM Desa. PT Narasi Desa Nusantara
Thalib, S., Hermawati, A., dan Ichwani, T. (2020). Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Desa Antajaya, Kecamatan Tanjungsari, Kabupaten Bogor melalui Penguatan BumDes. SULUH: Jurnal Abdimas, 1(2), 95–104. https://doi.org/10.35814/suluh.v1i2.1153
Veriasa, T. O. (2018). Perencanaan Bisnis Berbasis Potensi Desa: Sebuah Panduan Untuk Pemodelan Bisnis dan Penilaian Kelayakan Finansial. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.22338.02240
Wirawan, A., dan Raharjo, T. 2019. Pengelolaan Embung Desa Menuju Desa Wisata Melalui Bumk Tanjung Anom. Dinamisia?: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 167–174. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v2i2.2304
Wiska, F., Syarief, R., & Baga, L. M. (2016). Developing " Sekolah Peternakan Rakyat " Program Using the Business Model Canvas Approach (Case Study?: Bojonegoro Regency ). Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship, 2(2), 69–81.
Yudanto, A. A., Raharjo, T., dan Ubed, R. S. (2019). Pendampingan Pengembangan Produk Unggulan Kawasan Perdesaan Pada Usaha Berbasis Komunitas Desa Cibogo. Dinamisia?: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 161–166. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v2i2.2297
Yulianto, Y., Meilinda, S. D., Fahmi, T., Hidayati, D. A., dan Inayah, A. (2021), Pemetaan Potensi Desa-Prukades dan Pendampingan Peningkatan Kapasitas BUMDES di Pekon Sukabanjar, Lumbok Seminung, Lampung Barat. Sawala?: Jurnal Pengabdian Masyarakat Pembangunan Sosial, Desa Dan Masyarakat, 2(1), 1. https://doi.org/10.24198/sawala.v2i1.28476
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 KUAT : Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC BY-SA Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
