FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DIGITALISASI LAYANAN CUKAI DI DIREKTORAT JENDERAL BEA DAN CUKAI

Authors

  • Arief Seno Nugroho Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
  • Nunuk Dwi Retnandari Universitas Gadjah Mada
  • Achmad Djunaedi Universitas Gadjah Mada

DOI:

https://doi.org/10.31092/jpbc.v7i2.2163

Keywords:

digitalisasi, layanan publik, cukai, layanan cukai, faktor mempengaruhi

Abstract

Berkembangnya teknologi dan informasi pada milenium ketiga saat ini menjadi perhatian pemerintah dalam menyesuaikan bentuk dan pengembangan layanan publik berbasis digital. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai termasuk salah satu bagian yang tengah serius dalam menerapkan kebijakan pengembangan layanan berbasis digital, salah satunya dalam pengembangan sistem komputer pelayanan cukai berbasis digital. Penelitian ini memiliki  tujuan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi digitalisasi layanan cukai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan data primer berupa wawancara, observasi lapangan, dan dokumentasi pendukung atas pelaksanaan digitalisasi layanan cukai yang melibatkan Tim Evaluasi dan Pengembangan Sistem Aplikasi di Bidang Cukai serta Tim Pengembang Sistem Aplikasi Cukai. Hasil analisis menunjukan bahwa terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi keberlangsungan digitalisasi layanan cukai yaitu strategi, kepemimpinan, kapasitas SDM, dan budaya digital.

Author Biography

Achmad Djunaedi, Universitas Gadjah Mada

-

References

Akcaoglu, M., Gumus, S., Bellibas, M. S., & Boyer, M. (2014). Policy , Practice , and Reality?: Exploring a Nation-Wide Technology Implementation in Turkish Schools. June, 37–41. https://doi.org/10.1080/1475939X.2014.899264

Aminah, S., & Saksono, H. (2021). Digital Transformation of the Government: A Case Study in Indonesia. Jurnal Komunikasi: Malaysian Journal of Communication, 37(2), 272–288. https://doi.org/10.17576/JKMJC-2021-3702-17

Aprianty, D. R. (2016). Penerapan Kebijakan E-Government dalam Peningkatan Mutu Pelayanan Publik di Kantor Kecamatan Sambutan Kota Samarinda. EJournal Ilmu Pemerintahan, volume 4(4), hlm. 1593.

Bharadwaj, A., El Sawy, O. A., Pavlou, P. A., & Venkatraman, N. (2013). Digital Business Strategy: Toward a Next Generation of Insights. MIS Quarterly, 37(2), 471–482. https://doi.org/10.25300/MISQ/2013/37:2.3

Chanias, S. (2017). Mastering Digital Transformation: The Path of a Financial Services Provider Towards a Digital Transformation Strategy. Proceedings of the 25th European Conference on Information Systems, ECIS 2017, 2017, 16–31.

Das, K., Gryseels, M., Sudhir, P., & Tan, K. T. (2016). Unlocking Indonesia’s Digital Opportunity. McKinsey & Company, October, 1–28. https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Locations/Asia/Indonesia/Our Insights/Unlocking Indonesias digital opportunity/Unlocking_Indonesias_digital_opportunity.ashx

Direktorat Jenderal Bea dan Cukai. (2018). Rapat Koordinasi Cukai?: Excise Services and Information System (ExSIS/SAC).

Direktorat Jenderal Bea dan Cukai. (2021). Bea Cukai Paparkan Peran Teknologi Informasi-nya untuk Indonesia. https://www.beacukai.go.id/berita/bea-cukai-paparkan-peran-teknologi-informasi-nya-untuk-indonesia.html

Eggers, W. D., & Bellman, J. (2015). The Journey to Government’s Digital Transformation. Deloitte University Press, 44.

Fazrien, A., & Domai, T. (2014). Peran Pemimpin Dalam Pencapaian Kinerja Pegawai (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Malang). Brawijaya University, 2(4), 603–607.

Gong, Y., Yang, J., & Shi, X. (2020). Towards a comprehensive understanding of digital transformation in government: Analysis of flexibility and enterprise architecture. Government Information Quarterly, 37(3). https://doi.org/10.1016/j.giq.2020.101487

Heilig, L., Schwarze, S., & Voß, S. (2017). An analysis of digital transformation in the history and future of modern ports. Proceedings of the Annual Hawaii International Conference on System Sciences, 2017-Janua(December), 1341–1350. https://doi.org/10.24251/hicss.2017.160

Horlacher, A., Klarner, P., & Hess, T. (2016). Crossing boundaries: Organization design parameters surrounding CDOs and their digital transformation activities. AMCIS 2016: Surfing the IT Innovation Wave - 22nd Americas Conference on Information Systems, August 2016.

Indonesia. (2010). Undang-Undang Nomor 02 Tahun 2010 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 47 Tahun 2009 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2010.

Indonesia. (2011). Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2011 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2010 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2011.

Indonesia. (2012). Undang-Undang Nomor 04 Tahun 2012 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2011 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2012.

Indonesia. (2013). Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2013 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2012 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2013.

Indonesia. (2014). Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2014 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2013 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2014.

Indonesia. (2015). Undang-Undang Nomor 03 Tahun 2015 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2014 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2015.

Indonesia. (2016). Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2016 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2015 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2016.

Indonesia. (2017). Undang-Undang Nomor 08 Tahun 2017 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2017.

Indonesia. (2018). Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2017 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2018.

Indonesia. (2019). Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2018 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2019.

Indonesia. (2021a). Undang-Undang Nomor 06 Tahun 2021 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2022.

Indonesia. (2021b). Undang-Undang Nomor 09 Tahun 2020 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2021.

Indonesia. (2022). Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2022 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara tahun Anggaran 2023.

Janowski, T. (2015). Digital government evolution: From transformation to contextualization. Government Information Quarterly, 32(3), 221–236. https://doi.org/10.1016/j.giq.2015.07.001

Karimi, J., & Walter, Z. (2015). The Role of Dynamic Capabilities in Responding to Digital Disruption: A Factor-Based Study of the Newspaper Industry. Journal of Management Information Systems, 32(1), 39–81. https://doi.org/10.1080/07421222.2015.1029380

Kementerian Keuangan. (2022). Menkeu: Pentingnya Digitalisasi Custom yang Andal. https://www.kemenkeu.go.id/publikasi/berita/menkeu-pentingnya-digitalisasi-custom-yang-andal/

Khayun, V., & Ractham, P. (2011). Measuring e-Excise Tax Success Factors: Applying the DeLone. 44th Hawaii International Conference on System Sciences, 1–10. https://doi.org/10.1109/hicss.2011.303

Khayun, V., Ractham, P., & Firpo, D. (2012). Assessing e-Excise sucess with Delone and Mclean’s model. Journal of Computer Information Systems, 52(3), 31–40.

Kuldosheva, G. (2021). Challenges and Opportunities Of Digital Transformation In The Public Sector In Transition Economies: Examination Of The Case Of Uzbekistan (No. 1248).

Kumorotomo, W. (2010). Kegagalan Penerapan E-Government Dan Kegiatan Tidak Produktif Dengan Internet. Agenda. https://kumoro.staff.ugm.ac.id/wp-content/uploads/2009/01/kegagalan-penerapan-egov.pdf

Loonam, J., Eaves, S., Kumar, V., & Parry, G. (2018). Towards digital transformation: Lessons learned from traditional organizations. Strategic Change, 27(2), 101–109. https://doi.org/10.1002/jsc.2185

Mergel, I., Edelmann, N., & Haug, N. (2019). Defining digital transformation: Results from expert interviews. Government Information Quarterly, 36(4), 101385. https://doi.org/10.1016/j.giq.2019.06.002

Mergel, I., Kattel, R., Lember, V., & McBride, K. (2018). Citizen-oriented digital transformation in the public sector. ACM International Conference Proceeding Series, June. https://doi.org/10.1145/3209281.3209294

Mithas, S., & Rust, R. T. (2016). How Information Technology Strategy and Investments Influence Firm Performance: Conjecture and Empirical Evidence. MIS Quarterly, 40(1), 223–245. https://doi.org/10.25300/MISQ/2016/40.1.10

Morakanyane, R., Grace, A., & O’reilly, P. (2017). Conceptualizing Digital Transformation in Business Organizations: A Systematic Review of Literature. In 30th Bled eConference: Digital transformation-from connecting things to transforming our lives.

Muñoz, L. A., & Bolívar, M. P. R. (2018). International E-Government Development. In L. Alcaide Muñoz & M. P. Rodríguez Bolívar (Eds.), International E-Government Development: Policy, Implementation and Best Practice. Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-63284-1

Nadkarni, S., & Prügl, R. (2021). Digital transformation: a review, synthesis and opportunities for future research. In Management Review Quarterly (Vol. 71, Issue 2). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/s11301-020-00185-7

Norris, D. F., & Reddick, C. G. (2013). Local E-Government in the United States: Transformation or Incremental Change? Public Administration Review, 73(1), 165–175. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2012.02647.x

OECD. (2014). Recommendation of the Council on Digital Government Strategies. Public Governance and Territorial Development Directorate, July, 12.

OECD. (2016). Digital Government Strategies for Transforming Public Services in the Welfare Areas. Oecd, 63. http://www.oecd.org/gov/digital-government/Digital-Government-Strategies-Welfare-Service.pdf

Osmundsen, K., Iden, J., & Bygstad, B. (2018). Digital Transformation: Drivers, Success Factors, and Implications. Mediterranean Conference on Information Systems Proceedings, 12(January 2019), 1–15. https://aisel.aisnet.org/cgi/viewcontent.cgi?article=1004&context=mcis2018

Paavola, R., Hallikainen, P., & Elbanna, A. (2017). Role Of Middle Managers In Modular Digital Transformation: The Case Of Servu. In Proceedings of the 25th European Conference on Information Systems (ECIS) , Guimarães, Portugal, June 5-10, 2017, 887–903. https://aisel.aisnet.org/ecis2017_rp/58/

Piliang, Y. A. (2012). Masyarakat Informasi Dan Digital. Ejournal.Radenintan.Ac.Id, 27(11), 143–156. http://www.ejournal.radenintan.ac.id/index.php/TAPIs/article/view/1529

Piliang, Y. A. (2020). Dunia Yang Dilipat (A. Adlin (ed.); Keempat). Cantrik Pustaka.

Preece, R. (2008). Key Controls in the Administration of Excise Duties. World Customs Journal, 2(1), 73–92.

Rogers, E. M. (1983). Diffusion of Innovations (Third Edit). The Free Press.

Sahu, G. P., & Gupta, M. P. (2007). Users’ Acceptance of E-Government?: A Study Of Indian Central Excise. International Journal of Electronic Government Research, 3(3), 1–21. https://doi.org/10.4018/jegr.2007070101

Saksono, H. (2020). Innovation Hub: Media Kolaborasi Menuju Pemerintahan Daerah Inovatif. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 19(1), 1. https://doi.org/10.35967/jipn.v19i1.7854

Sangki, J. (2018). Vision of future e-government via new e-government maturity model: Based on Korea’s e-government practices. Telecommunications Policy, 42(10), 860–871. https://doi.org/10.1016/j.telpol.2017.12.002

Schwab, K. (2016). The Fourth Industrial Revolution. In ?????. Crown Business.

Shu, Q., & Wang, Y. (2021). Collaborative Leadership, Collective Action, and Community Governance against Public Health Crises under Uncertainty: A Case Study of the Quanjingwan Community in China. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(2), 598. https://doi.org/10.3390/ijerph18020598

Silitonga, D. (2019). Manajemen Strategis (Renstra) Kemendikbud Berdasarkan Analisis Teori. Jurnal Manajemen Bisnis, 22(2), 141–160. https://doi.org/https://doi.org/10.55886/esensi.v22i2.165

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif & Reseach and Development. Alfabeta.

Susarla, A., Oh, J.-H., & Tan, Y. (2012). Social Networks and the Diffusion of User-Generated Content: Evidence from YouTube. Information Systems Research, 23(1), 23–41. https://doi.org/10.1287/isre.1100.0339

Toffler, A. (1980). The Third Wave. William Morrow & Co. https://cloudflare-ipfs.com/ipfs/bafykbzaceddkekyyi7ztzp3ntyqax55q2dmusi6hqwvhj4jz6n4sjsu5eygmc?filename=Alvin Toffler - The Third Wave-Bantam %281984%29.pdf

Vial, G. (2021). Understanding Digital Transformation?: A Review and A Research Agenda. In Managing Digital Transformation (pp. 13–66). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003008637-4

Westerman, G., Calméjane, C., Bonnet, D., Ferraris, P., & McAfee, A. (2011). Digital Transformation: A Road-Map for Billion-Dollar Organizations. https://doi.org/10.4028/www.scientific.net/KEM.726.460

Yoo, Y., Jr, R. J. B., Lyytinen, K., & Majchrzak, A. (2010). Yoo et al. Organization Science, 23(5), 1398–1408.

Published

2023-12-28

How to Cite

Nugroho, A. S., Dwi Retnandari, N. ., & Djunaedi, A. . (2023). FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DIGITALISASI LAYANAN CUKAI DI DIREKTORAT JENDERAL BEA DAN CUKAI. JURNAL PERSPEKTIF BEA DAN CUKAI, 7(2), 213–236. https://doi.org/10.31092/jpbc.v7i2.2163